Byggeri & konstruktion Ledelse CCL Scandinavia

Rekruttering af Afdelingsleder for CCL Scandinavia

Capax har løst en vigtig rekruttering af en afdelingsleder til CCL Scandinavia. Vi navigerede i et eftertragtet kandidatmarked og opbyggede dialog med flere kvalificerede profiler til rollen.

Femern-forbindelsen
Et af CCLs prestigefyldte projekter
Bæredygtighed
Kerneelement i CCLs spændarmeringsteknologi
1
Afdelingsleder ansat
International gruppe
CCLs organisatoriske setup

Bæredygtighed gennem spændarmeringsteknologi

Rollen som afdelingsleder indebærer at blive en del af en international gruppe af dedikerede fagfolk, engageret i komplekse og krævende byggeprojekter, med ledelsesansvar, strategisk udvikling, salg og projektledelse.

Et centralt fokusområde er bæredygtighed gennem spændarmeringsteknologi, der reducerer forbruget af stål og beton. CCLs engagement i prestigefyldte projekter, som Femern-forbindelsen, har gjort rollen mere attraktiv for kandidaterne.

Vi lagde vægt på en tæt og konstruktiv dialog med CCLs administrerende direktør, der også var den ansættende chef, hvilket gjorde det muligt at tilpasse rollen undervejs.

Ledelsesansvar i et eftertragtet marked

Fire forhold prægede rekrutteringen af afdelingslederen.

Eftertragtet kandidatmarked

Feltet af erfarne ledere inden for byggeri og konstruktion er stærkt efterspurgt.

Bredt ansvarsområde

Rollen kombinerede ledelsesansvar, strategisk udvikling, salg og projektledelse i én stilling.

Prestigefyldte projekter

Tilknytningen til projekter som Femern-forbindelsen skulle formidles som en attraktiv del af rollen.

Direkte dialog med topledelsen

Den ansættende chef var samtidig administrerende direktør, hvilket krævede tæt og fleksibel dialog.

Sådan gik Capax ind til rekrutteringen

  1. 1

    Tæt dialog med topledelsen

    En konstruktiv dialog med CCLs administrerende direktør gjorde det muligt at tilpasse rollen undervejs.

  2. 2

    Udvidet søgning

    Søgningen blev udvidet for at tiltrække et bredere felt af kvalificerede kandidater.

  3. 3

    Traditionelle og innovative kanaler

    En målrettet tilgang med både traditionelle og innovative rekrutteringskanaler blev anvendt.

En væsentlig læring var vigtigheden af at anerkende og imødekomme potentielle kandidaters bekymringer, hvilket resulterede i en mere tilfredsstillende match for begge parter.

En afdelingsleder med det rette match

CCL Scandinavia fik besat afdelingslederstillingen med en kandidat, der matchede både fagligt og kulturelt.

Capax' dybe forståelse af kandidatmarkedet spillede en central rolle i dialogen med den ansættende chef.

Hvad er læringen?

  • At anerkende og imødekomme kandidaters bekymringer tidligt giver et mere tilfredsstillende match for begge parter.
  • Direkte dialog med topledelsen gør det muligt at tilpasse en rolle undervejs i processen.
  • At fremhæve tilknytning til prestigefyldte projekter styrker tiltrækningen i eftertragtede ledermarkeder.

Ønsker du at vide mere om denne case?

Emil Plaugmann
Emil Plaugmann
Senior Partner