Facility Management Relokation Nordsverige

Kan man rekruttere til verdens ende - på seks uger?

Det korte svar: ja. Men ikke ved at søge de åbenlyse steder. Da en global tech-gigant åbnede et af Europas største datacentre i det nordlige Sverige, og CBRE manglede nøgleprofiler til at drive facilitetsdriften, fandt Capax løsningen - ikke ved at finde folk der kunne jobbet, men ved at finde folk der ville flytte.

6 uger
Fra opstart til begge stillinger besat
9
Kandidater præsenteret på tværs af begge roller
2 / 2
Roller besat - én lokalt, én via relokation
1.100 km
Fra Stockholm til Luleå

En global tech-gigant og et datacenter 110 km syd for polarcirklen

En af verdens mest kendte tech-virksomheder var i gang med en massiv udrulning i Skandinavien. Luleå - 110 km syd for polarcirklen - var valgt som lokation på grund af adgangen til vandkraft, køligt klima og stabil infrastruktur.

CBRE var underleverandør på facilitetssupporten og skulle bemande organisationen hurtigt. To roller var kritiske fra dag ét: en Contract Manager og en Data Entry Coordinator.

"Fra Stockholm til Luleå er der 1.100 km. Det er ikke en pendlertur. Det er en beslutning om at flytte sit liv. Og den beslutning er de fleste kandidater - uanset hvor dygtige de er - ikke klar til at træffe." — Capax, om udfordringen ved rekruttering til Nordsverige

Barrieren var ikke kompetence - det var geografi

De fleste rekrutteringsopgaver handler om at finde nogen med den rette erfaring. Denne opgave havde to lag oveni.

Smalt kandidatfelt

Næsten ingen kandidater i Skandinavien havde direkte datacentererfaring - industrien var for ny i regionen.

Geografisk barriere

Luleå ligger 1.100 km fra Stockholm. For de fleste kandidater er det ikke et jobskifte - det er en livsomvæltning.

Vilje til relokation

Det afgørende var ikke titlen eller lønnen - det var villigheden og evnen til at omstrukturere sit liv og tage jobbet i Nordsverige.

Stram tidsramme

CBRE skulle kunne levere på sine forpligtelser over for kunden fra dag ét. Ingen forsinkelser, ingen kompromiser på profil.

To roller løst vidt forskelligt - samme metodiske tilgang

  1. 1

    Udvidelse af søgefeltet til tilgrænsende brancher

    Da det klassiske søgefelt var smalt, udvidede Capax søgningen til brancher med sammenlignelige krav til kritisk infrastruktur og driftssikkerhed: energiproduktion, vindmølleindustrien og fødevareproduktion. Kompetencerne var overførbare - selvom sektoren var en anden.

  2. 2

    Relokationsvilje som primært screeningskriterium

    Spørgsmålet blev stillet anderledes end normalt: hvem kan løse denne opgave - og hvem er reelt klar til at sige ja til Luleå? Relokationsvilje og livssituation blev vurderet tidligt i processen for at undgå sene frafald.

  3. 3

    To parallelle strategier for to meget forskellige roller

    Contract Manager-rollen krævede en erfaren profil med vilje til relokation - fundet i Stockholm med baggrund fra kritisk infrastruktur. Data Entry Coordinator-rollen blev løst lokalt - en stærk profil klar fra start uden relokationskompleksitet.

  4. 4

    Direkte og ærlig dialog om lokationen

    Kandidater blev ikke solgt en drøm. De fik en realistisk beskrivelse af hvad det vil sige at bo og arbejde i Luleå - fordele og ulemper. Den ærlighed skabte tillid og sikrede at de kandidater der sagde ja, også blev.

På seks uger blev begge stillinger besat med kvalificerede profiler. Det krævede en struktureret proces, klare prioriteringer og tæt samarbejde med CBRE om kravprofiler og beslutninger undervejs.

Begge stillinger besat på seks uger - uden forsinkelse

6 uger fra opstart til begge stillinger besat, med 9 kandidater præsenteret på tværs af begge roller.

2 ud af 2 roller besat - én lokalt, én via relokation fra Stockholm.

CBRE kunne levere på sine forpligtelser over for kunden fra dag ét - ingen forsinkelser, ingen kompromiser på profil.

Hvad er læringen?

  • Søg ikke kun i det åbenlyse kandidatfelt - tilgrænsende brancher med overførbare kompetencer udvider feltet markant.
  • Undervurdér ikke relokationsbarrieren - screen for relokationsvilje tidligt for at undgå sene frafald.
  • Ærlighed om lokationen - fordele og ulemper - skaber den tillid der får kandidater til rent faktisk at blive.
  • To vidt forskellige roller kræver to forskellige strategier, ikke én skabelon anvendt på begge.

Ønsker du at vide mere om denne case?

Emil Plaugmann
Emil Plaugmann
Senior Partner