Capax understøtter digitalisering af forskningsprocesser i farmabranchen
Capax understøtter en større farmaceutisk virksomhed i rekrutteringen af IT-specialister, der skal hjælpe med digitalisering og automatisering af deres forskningsprocesser.
Om kunden
En afdeling i enorm vækst
Opgaven for en ny IT-medarbejder er at automatisere og digitalisere nuværende forskningsprocesser og skabe skelsættende nye arbejdsprocesser, der kan bruges bredt i virksomhedens andre afdelinger globalt. Formålet er at erstatte manuelt arbejde i de tidlige processer for at øge hastigheden af forskningen.
Den farmaceutiske virksomhed har selv en Talent Acquisition-afdeling, der håndterer 600+ åbne stillinger om måneden. De medarbejdere, Capax har fokus på, er en højt specialiseret gruppe, som Capax har rekrutteret siden 2010.
At løse denne opgave kræver IT-specialister, der ikke kun forstår IT-processerne, men også kender til de processer, forskerne går igennem, når de udvikler nye lægemidler.
Udfordringen
En meget specialiseret målgruppe
Fire forhold prægede opgaven.
Dobbelt fagsprog
Kandidaterne skal forstå både IT-processer og de forskningsprocesser, forskerne arbejder i.
Højt volumen
Kundens TA-afdeling håndterer 600+ åbne stillinger om måneden, hvilket kræver stor kapacitet.
Global skala
Løsningerne skal kunne bruges bredt i virksomhedens andre afdelinger på globalt plan.
Hastighed
Formålet er at øge hastigheden af forskningen ved at erstatte manuelt arbejde i de tidlige processer.
Rekrutteringsprocessen
Sådan gik Capax ind til rekrutteringen
- 1
Internt team hos kunden
Capax etablerede et team placeret hos virksomheden i den afdeling, der skulle rekrutteres til, for at sparre med lederne og påvirke processen undervejs.
- 2
Sammensmeltning med kundens TA-afdeling
Capax' konsulenter smelter i stigende grad sammen med kundens egen TA-afdeling og deltager på interne teammøder.
- 3
Målrettet netværk siden 2010
En database med 70.000+ potentielle kandidater og stor viden om, hvilket sprog IT-professionelle i pharma taler.
Det er et unikt set-up, men også en stigende tendens - og grundet samarbejdets succes vokser antallet af Capax-konsulenter, der sidder internt hos virksomheden og understøtter rejsen mod digitalisering.
Resultatet
Et voksende internt fodaftryk
Capax har opbygget et team af konsulenter, der sidder internt hos virksomheden og understøtter digitaliseringen af forskningsprocesserne løbende.
Samarbejdets succes har betydet, at antallet af Capax-konsulenter placeret internt hos kunden fortsat vokser.
Læringer
Hvad er læringen?
- At smelte sammen med kundens egen TA-afdeling giver dybere indsigt og hurtigere eksekvering.
- En stor, veldrevet kandidatdatabase opbygget over mange år er afgørende i nichefelter.
- Forståelse for kundens fagsprog - ikke kun IT-sproget - er en forudsætning for at finde de rette kandidater.
Ønsker du at vide mere om denne case?
