Capax giver nyt liv til NTGs rekrutteringsproces
NTG skulle ansætte komplekse profiler, der havde været uløselige for virksomheden over en længere periode. På bare 8 uger havde Capax hjulpet med at besætte begge ledige stillinger.
Om kunden
En af Skandinaviens hurtigst voksende transportvirksomheder
NTG blev stiftet i 2011 og er en af de hurtigst voksende transportvirksomheder i Skandinavien. Virksomheden er helt unik ved at være ejet af sine egne medarbejdere, hvilket sikrer engagement, dedikation og ejerskabsfølelse.
På grund af den konstante vækst er det altid en prioritet at finde nye medarbejdere. For NTG har det aldrig været et problem at skabe nye stillinger - udfordringen har været at besætte dem, især når de kræver teknisk ekspertise.
"Jeg følte mig godt klædt på til samtalerne, overleveringen af kandidaterne var helt i top, og alle vi havde til samtale var meget engagerede. På bare 8 uger havde vi fået udfyldt begge vores ledige stillinger." — Jesper B. Ørvad, Group Director, NTG
Udfordringen
To stillinger, der stod åbne længe
Fire forhold gjorde processen krævende.
Lang tid uden match
Stillingen som IT-sikkerhedsansvarlig havde stået åben længe uden at det var lykkedes at finde en egnet kandidat.
Teknisk ekspertise
Begge roller - PMO og IT-sikkerhedsansvarlig - krævede specifik teknisk erfaring.
Formidling af unik kultur
Medejerskabet i NTG er et stærkt salgsargument, men skulle formidles rigtigt til kandidaterne.
To stillinger parallelt
Processen skulle håndtere to forskellige profiler samtidig inden for en stram tidsramme.
Rekrutteringsprocessen
Sådan gik Capax ind til rekrutteringen
- 1
Strukturerede og kortlagte søgeprocesser
Godt kortlagte søgeprocesser samt bred erfaring med tidligere IT-profiler skabte hurtigt forståelse for stillingerne og virksomheden.
- 2
Medejerskab som salgsargument
Kandidaterne blev tiltrukket af NTGs markante ejerskabsfølelse - et stærkt argument, der hjalp begge stillinger blive besat hurtigt.
- 3
Flere opfølgningsmøder undervejs
Ved at afholde flere opfølgningsmøder kunne Capax levere en detaljeret overlevering, inden kandidaten kom til samtale hos NTG.
Ved at lægge stor vægt på formidlingen - ikke kun af stillingerne, men også af NTG som virksomhed - adskilte Capax sig fra tidligere bureauer.
Resultatet
Begge stillinger besat på 8 uger
To komplekse, tidligere uløselige stillinger - PMO og IT-sikkerhedsansvarlig - blev besat inden for otte uger.
En effektiv og gnidningsfri beslutningsproces, hvor kandidaterne følte sig godt forberedt til samtalerne hos NTG.
Læringer
Hvad er læringen?
- En detaljeret overlevering før samtalen giver en mere gnidningsfri beslutningsproces for både kandidat og kunde.
- At formidle virksomhedens kultur - ikke kun stillingens indhold - er afgørende, når rollen er unik.
- Flere opfølgningsmøder undervejs styrker tilliden og reducerer risikoen for fejlmatch.
Ønsker du at vide mere om denne case?
