Længerevarende samarbejde om digital transformation med Københavns Universitet
Capax og Københavns Universitet har i mere end 5 år samarbejdet om 25+ rekrutteringer, alt fra tekniske specialister til lederstillinger.
Om kunden
En institution i digital forvandling
Københavns Universitet (KU) er en institution med en dyb forankring i Danmarks historie og en fremtrædende position på den internationale forsknings- og uddannelsesscene. Med over 9.000 medarbejdere og 40.000 studerende repræsenterer KU en betydelig akademisk kraft, der vægter tværgående samarbejde højt.
I dag gennemgår KU en stor forvandling, hvor fokus er på at digitalisere og konsolidere universitetets kerneområder inden for uddannelse, forskning og formidling, med målet om at opnå internationale standarder og en sammenhængende IT-service.
Gennem samarbejdet har Capax formået at imødekomme behovet for en bred vifte af kompetencer, fra tekniske specialister til ledere - i en organisation, hvor tværfagligt samarbejde er en af de mest attraktive dele af arbejdet.
Udfordringen
Tryghed i et jobskifte
Fire forhold prægede rekrutteringsarbejdet hos KU.
Kandidaters usikkerhed
En gennemgående udfordring har været kandidaters usikkerhed omkring det at skifte job.
Bredt kompetencebehov
Behovet spænder fra tekniske specialister til lederstillinger på tværs af afdelinger.
Stor og kompleks organisation
Med 9.000+ medarbejdere kræver rekruttering indgående kendskab til KUs struktur.
Digitaliseringsdagsorden
Rekrutteringerne skal understøtte en organisation midt i en stor digital forvandling.
Rekrutteringsprocessen
Sådan gik Capax ind til rekrutteringen
- 1
Trygge rammer for kandidaterne
Capax prioriterede at skabe trygge rammer, herunder muligheden for at møde teamet og få indblik i arbejdsmiljøet før beslutningen.
- 2
Formidling af tværfaglighed
Et af de mest attraktive træk ved KU er det tværfaglige samarbejde på tværs af afdelinger, hvilket blev fremhævet aktivt over for kandidaterne.
- 3
Fleksibilitet som argument
Fleksibilitet i hverdagen for medarbejderne blev brugt som et centralt salgsargument i dialogen med kandidaterne.
En central lære var evnen til at forstå og tilpasse sig efter kandidaternes valg - ved at lytte til KUs behov og skabe klarere forståelse af stillingens krav sikrede Capax en smidig og effektiv proces.
Resultatet
25+ rekrutteringer over 5 år
Capax og KU har gennemført 25+ rekrutteringer på tværs af tekniske og ledelsesmæssige niveauer over mere end fem år.
Et fortsat samarbejde, der understøtter KUs digitaliserings- og konsolideringsrejse.
Læringer
Hvad er læringen?
- At skabe trygge rammer - som møder med teamet før beslutningen - reducerer kandidaters usikkerhed om jobskifte.
- Tværfaglighed og fleksibilitet er stærke salgsargumenter i en akademisk organisation.
- Lang tids kendskab til en kompleks organisation som KU giver hurtigere og mere præcis matching over tid.
Ønsker du at vide mere om denne case?
