Rekruttering af Infrastruktur Specialister til Rigsrevisionen
Capax har samarbejdet med Rigsrevisionen, en uafhængig institution under Folketinget, og fundet tre Infrastruktur Specialister til at udføre deres vigtige arbejde.
Om kunden
Folketingets vagthund
Rigsrevisionen er unik på flere måder. De reviderer ikke blot regnskaber; de er Folketingets vagthund og sikrer, at love og regler overholdes, samtidig med at de forvalter ressourcerne effektivt. Med 18 kontorer fordelt på 4 afdelinger og omkring 280 ansatte er Rigsrevisionen ansvarlig for at revidere regnskaber for enheder, der modtager offentlige tilskud.
Deres opgave kræver en dyb forståelse af både teknisk infrastruktur og lovgivning - en kombination, der gør kandidatfeltet særligt smalt.
Capax har haft et langvarigt samarbejde med Rigsrevisionen, hvilket har gjort det muligt at forstå deres behov og kultur dybtgående og identificere kandidater, som ikke selv var klar over, at en karriere i revision og kontrol af infrastruktur var en mulighed.
Udfordringen
Kandidater, der ikke vidste, de var relevante
Fire forhold prægede søgningen.
Ukendt karrierevej
Mange tekniske profiler havde aldrig overvejet en karriere i en organisation som Rigsrevisionen.
Dobbelt fagområde
Kandidaterne skulle kombinere bred teknisk viden med interpersonelle færdigheder til at interagere med interessenter under revisioner.
Baggrund som systemadministratorer
De relevante profiler kom typisk fra infrastrukturroller uden erfaring med revision.
Omdømme og opfattelse
Kandidaternes opfattelse af, hvad en teknisk rolle i Rigsrevisionen kunne indebære, skulle udfordres aktivt.
Rekrutteringsprocessen
Sådan gik Capax ind til rekrutteringen
- 1
Dybtgående kendskab til kultur og behov
Det langvarige samarbejde gjorde det muligt at forstå Rigsrevisionens behov og kultur i dybden.
- 2
Omhyggelig screening
Kandidaterne blev screenet grundigt både på tekniske kompetencer og personlighedstræk.
- 3
Fokus på rolle og organisation
Der blev sat fokus på både rollen og organisationen for at udfordre kandidaternes opfattelser af, hvad en teknisk rolle kunne indebære.
For at tiltrække de rigtige kandidater var det nødvendigt at sætte fokus på både rollen og organisationen - og udfordre kandidaternes forudfattede opfattelser.
Resultatet
Tre Infrastruktur Specialister ansat
Tre Infrastruktur Specialister blev identificeret, screenet og ansat til at udføre Rigsrevisionens vigtige arbejde.
Et dybtgående kendskab til organisationens kultur styrkede matchet mellem kandidat og rolle.
Læringer
Hvad er læringen?
- Mange relevante kandidater kender ikke deres egen relevans - det kræver aktiv formidling af rollen at nå dem.
- Interpersonelle færdigheder er lige så vigtige som teknisk viden i roller med tæt interessentkontakt.
- Langvarige kunderelationer giver dybere organisatorisk indsigt, der styrker matchingen over tid.
Ønsker du at vide mere om denne case?
